ぜんかいのつづき

コストコの時給1500円は、多くの非正規労働者にとって、

魅力的な数字に見えるだろう。

労働者を奪われた経営者は、

「コストコの野郎！勝手なことをしやがって」と愚痴っているが、

利益を上げる努力もせず、愚痴ばっかり言うような経営者やから、労働者が離れていくんやろな。

そんなに文句を言うんやったら、転職される前に、労働者と交渉をすれば良かったんじゃないかと思う。

でも、パートの賃上げ交渉は絶望的だ。

1人の賃金を上げたら、全員の賃金を上げなければならなくなるが、

一人当たりの生産性が低い中小零細企業に、

全ての従業員の給与を上げる余裕はない。

労働者としても、賃上げ交渉は絶望的だと分かっているから、

交渉するより先に、転職する。

中小企業が、時給1300円払うのも厳しい中、

コストコは1500円払ってもなお、利益を上げることができている。

コストコ最大の特徴は、会員制であることだ。

年会費4840円で、会員になった者しか、

店で買い物をすることができない。

しかし、一度会員になったら、ほぼ原価の商品を買うことができる。

コストコは決算書を公開してるから、

それを見てみると分かるけど、

コストコの利益の大部分は、会費である。

普通の小売店では、物が売れても売れなくても、テナント料や人件費などの固定費が発生する。

だから、ものの数を売らなければ、利益が出ない。

一方でコストコは、それらの経費を、

会費として回収することで、安定した経営を可能にしている。

もちろん会員の数を確保する必要はあるが、

コストコは、その辺の戦略も上手い。

昼のバラエティ番組などを活用して、

上手にお客さんをつかんでるよな。

また、コストコは、パレットのまま、

商品を陳列しているので、品出しの手間が最小限で済む。

やたらと、細かい仕事を求められる小売店とは、大きな違いだ。

コンビニなんか、人手不足って言うてるくせに、

夜勤労働者に、販促のポップを作らせたりして、無駄な仕事ばっか増やしとる。

あんなん、いらんやろ。

そもそも、コンビニの経営スタイル自体が、

すでに、ヤバいと思ってるねん。

駅前にセブン3個もいらんやん。

それやったら、一つに絞った方が、

低コストで済むやん？

こういうやり方をドミナント戦略って言うらしいけど、

ドミナントで得するのは、本部だけ。

経営者は、バイトが集まらんわ、

他の店に、お客を取られるわで、泣いてるで。

日本人は、もっと真面目に経営のやり方を考えんと、

日本に参入する外資とは、戦えへんと思うな。

これは、小売業に限った話やない。

どんな業種でも同じやな。