休みが増えると工期は延びる
建設会社が年間で受注できる
工事件数は減る

ゼネコン大手の某社作業所長は
タブレットを片手に
掘削した土砂の量を常にチェックする

作業のもたつきをなくし
残業時間を少しでも減らすのが狙いだ

もっとも時間外労働を減らすには
こうした取り組みだけでは限界がある
休みは増やさなければならない

働き手もとまどう
工事現場は日当で働く人も多い

単独で現場を渡り歩く
「一人親方」として働く人は
週休2日になると
収入が減ることを嫌がる

日当を増やせればいいが、簡単ではない

工期の長期化を嫌がる発注主の要望と
週休2日を両立するには
作業員や機材を増やすしかない

結果、採算は悪化する

某大学教授は
「マンションの入居が遅れる
といった影響が顕在化するのは
これからだ」
と指摘する

・

昼職のほうで
様々な業界の方と
お話をするのですが
「人手が足りない」
というのは
よく聞きます

特に最近は
売り手市場で
賃金をあげないと
求人を出しても
人が集まらないそうです

ただ
コストの中で
人件費が
１番かかるものなので
営業利益を出しつつ
いかに
人を集められるか
定着させるか
どの企業も
試行錯誤をしているのが
感じとれます